Un monde qui ne favorise pas la confiance en soi

Pourquoi devons-nous changer ? Ce constat, les alertes, les analyses se multiplient pour nous montrer que notre modèle de société n’est pas soutenable pour la planète, qu’il est socialement inéquitable, qu’il dérègle le climat, qu’il fait disparaître de nombreuses espèces vivantes, qu’il met en danger notre santé…

Estime de soi

Confiance en soi

Dépassement de soi

Accomplissement de soi

Albert Einstein

« On ne résout pas les problèmes avec les pensées qui les ont engendré »

Cette citation traduit la nécessité de changer nos pensées qui conditionnent notre regard sur le monde soit ce que nous pensons de nous même, de ceux que nous côtoyons, des organismes auxquels nous appartenons et de notre société.

La RSO et la diversité comme outil pour conduire le changement.

La RSO (Responsabilité Sociale des organisations) permet au travers d’outils d’accompagnement d’impulser une dynamique de changement auprès des organisations bourguignonnes (entreprises, collectivités et associations) et de développer des expertises relatives à la gestion de la diversité des ressources humaines (âge, genre, handicap, origine…)

Le changement peut intervenir dans l’organisation sur : Le mode de gouvernance Le style de management La gestion des Ressources Humaines La construction de liens et échanges avec la société civile : Les échanges avec l’environnement social et économique Le mécénat et le mécénat de compétences

Accompagner l’organisation à conduire son propre changement nécessaire à son développement et à sa pérennité

Élaborer des projets innovants en partenariat avec les acteurs du territoire

Améliorer les performances de l’organisation en s’appuyant sur la diversité des ressources humaines

Changer le regard de l‘organisation et de ses membres sur la diversité pour qu’elle soit considérée comme une richesse et non comme un frein ou un problème

Coaching pour la confiance en soi

Individuel et/ou collectif

Dans le cadre des organisations, il s’agit de :

Soutenir le dirigeant dans sa dimension de leaderPermettre la libre expression dans un cadre bienveillantPrendre de la distance sur le quotidienDévelopper ses talentsDépasser les freins et identifier les leviers du changementAcquérir de nouveaux comportements

C’EST AVANT TOUT UNE DÉMARCHE BASÉE SUR LE VOLONTARISME ET L’ENGAGEMENT

Dans la conduite du changement, le coaching vise à développer l’autonomie. Il s’adresse à des individus ou des équipes en phase d’évolution afin qu’ils s’inscrivent dans une progression durable.

Conseil pour la confiance en soi

Le diagnostic consiste à identifier les problèmes posés dans l’organisation qui justifient le changement. Il est donc l’amorce d’une dynamique de changement.

En fonction du besoin, le diagnostic s’orientera sur : – Le système. Il questionnera la culture, l’organisation, le mode de management – Les équipes. Il interrogera les relations du manager avec son équipe, la performance de l’équipe, la communication dans l’équipe – Les relations entre les personnes. Il visera à identifier la source des conflits – La personne. Il évaluera la motivation, le style de management, la performance individuelle…Les résultats du diagnostic peuvent faire apparaître des besoins en terme de : – Coaching confiance en soi – Formation confiance en soi

Formations confiance en soi

Nous mettons en œuvre des formations pour apporter des réponses théoriques et pratiques sur ces questions inhérentes au changement :

Pourquoi la conduite du changement coûte moins cher que la gestion de crise ?Comment la RSO peut être un outil de développement au service de votre organisation et développer la confiance en soir de vos collaborateurs ?Comment exercer votre leadership de manière efficiente?Comment et pourquoi intégrer la diversité dans votre organisation ?Pourquoi gérer la diversité permet de mieux vivre ensemble dans votre organisation ?Comment et pourquoi l’investissement de votre organisation sur son territoire représente un atout majeur d’un point de vue systémique (économique, social et environnemental) ?

Le pôle de compétences

Pour servir ses objectifs, nous fédérons au sein de notre pôle de compétences différents experts spécialisés dans la conduite du changement. Ainsi, l’association est en capacité de répondre précisément aux demandes émergentes des organisations sur les thématiques de la RSO et de la Diversité des Ressources Humaines.

Les champs d’intervention du Pôle confiance en soi :

conduite du changement des personnes et des organisationsformalisation et adaptation des processus RH (recrutement, formation, promotion) en faveur de la diversitédéfinition de stratégie RSO et/ou Diversitécommunication interne, externe et institutionnelle

En tant qu’organisme de formation, reconnu référent du Conseil Expert RSE du Conseil Régional, des aides pourront être mobilisées sous réserve d’éligibilité pour co-financer les prestations de conseil.

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Passeport pour la Diversité

Le Passeport pour le Diversité a été conçu pour toutes les organisations, qui, au-delà de la déclaration d’intérêt, préalable indispensable à toute action, souhaitent concrètement s’atteler à la question.

Il s’adresse à tout type d’organisation et se destine aux dirigeants, DHR, DAF, Directeurs marketing et plus globalement aux encadrants qui souhaitent s’ancrer durablement dans la diversité

Le passeport pour la diversité, c’est quoi ?

Constitué de fiches outils directement opérationnelles, ce passeport a pour objectif de permettre l’adaptation des process RH (recrutement, formation, promotion) et plus globalement de la politique/stratégie de l’entreprise en faveur de la diversité. Il a été construit dans une logique qui vise à objectiver les processus pour les rendre conscients et ainsi avoir le pouvoir : de changer les mécanismes cognitifs et intellectuels qui font que l’on discrimine la plupart du temps sans le vouloir. Les sociologues parlent de discriminations systémiques, c’est dire souvent non-intentionnelles car ancrées dans les systèmes de valeurs de notre société Et avoir le pouvoir d’adapter les processus RH de manière à ce qu’ils puissent prendre en compte l’ensemble de la population.